2017/12/18

X理論・Y理論

テーマ:人材育成
理論(コンセプト)名称:X理論・Y理論
提唱者:ダグラス・マグレガー マサチューセッツ工科大学(MIT)元教授
時期:1960年に原書「The Human Side Of Enterprise」刊行

理論の紹介:
マクレガーが提唱した「X理論・Y理論」は、人間を異なる2つの視点、X理論とY理論、から見たモチベーション理論である。

X理論は、人間は本来仕事が嫌いで、なるべく仕事をしたくないと思い、目標達成のためには脅しが必要であり、命令される方を好む、という考え方。これは、人間が本来怠け者であるとする性悪説的な考え方である。X理論のマネジメントスタイルでは、仕事をしっかりと監視し、モチベーションのためには罰をもって脅すなどが必要となる。これは独裁的なマネジメントになり、メンバーの不信感や敵意を招きかねない。

Y理論は、X理論と対照的であり、仕事は満足感の源になり、自らの目標のために力を発揮し、自己実現の欲求を満たすなどの報酬のために努力する、という考え方。つまり、性善説的な考え方である。Y理論のマネジメントスタイルでは、メンバーの欲求や目標と企業目標が明確に調整できれば、企業はより効率的な目標達成を期待できる。

この2つの視点を示すことで、マネジメントがX理論の考え方を放棄し、Y理論の考え方を取り入れることをマクレガーは望んだ。

関連外部記事リンク:
DIAMOND ONLINE ダグラス・マグレガー X理論とY理論
http://diamond.jp/articles/-/4243